meilleursjeux des 7 erreurs. Nous vous proposons les meilleurs jeux dans lesquels vous devrez exercer vos talents d'observation. En effet vous devrez dans la plupart des cas comparer et scruter deux images afin de dĂ©celer les diffĂ©rences ou erreurs entre les deux. Votre temps sera souvent comptĂ© . N'oubliez pas d'ajouter vos favoris et parlez en sur facebook Lorsque je parle d’audit d’un site WordPress, certains pensent tout d’abord, “sĂ©curitĂ©â€. Par consĂ©quent, je vais Ă©voquer aujourd’hui un plugin de sĂ©curitĂ© pour WordPress Itheme Security iTheme Security 1Ăšres impressions rassurantesUn bilan gratuit Ă  tout momentUn plugin avec diffĂ©rents niveaux de sĂ©curitĂ©Le plugin et ses menusLe menu “Dashboard” du pluginLe menu “Settings”Menu “Advanced”Menu “Logs”iTheme Security un bon plugin ? iTheme Security 1Ăšres impressions rassurantes Lors de l’installation du plugin, j’ai Ă©tĂ© agrĂ©ablement surpris par la diversitĂ© et la simplicitĂ© des options proposĂ©es. SimplicitĂ©, ai-je dit ? Cela n’engage que moi. Une fois l’installation et l’activation effectuĂ©es, le plugin de sĂ©curitĂ© WordPress vous propose, en 1 ou 2 clics et en installant une clĂ© numĂ©rique, de sĂ©curiser un minimum WordPress. Un bilan gratuit Ă  tout moment Depuis le menu Dashboard, vous obtenez une vision globale sur le niveau de sĂ©curitĂ© de votre site WordPress en particulier, sur le niveau de permissions d’accĂšs Ă  certains fichiers sensibles. Un plugin avec diffĂ©rents niveaux de sĂ©curitĂ© Un des avantages de ce plugin rĂ©side sur le fait que celui-ci s’adapte en fonction des compĂ©tences de l’administrateur du site WordPress. Cependant, maĂźtriser la langue de Shakespeare est un minimum. Si, par hasard, vous souhaitez sĂ©curiser un maximum votre site WordPress, il est prĂ©fĂ©rable d’avoir certaines connaissances par exemple, avoir des notions sur le CHMOD. Ça y est, je commence Ă  parler chinois ? Pour en savoir sur les notions qui entourent ce sigle, je vous invite Ă  consulter Le plugin et ses menus S’il y a un menu Ă  maĂźtriser correctement dans le plugin, c’est le menu “Dashboard”. Depuis ce tableau de bord, vous pouvez dĂ©celer une grande majoritĂ© des failles natives Ă  votre installation WordPress. Le menu “Dashboard” du plugin Pour assurer un niveau de sĂ©curitĂ© correct sous WordPress, je vous invite Ă  corriger une Ă  une, toutes les “failles” de type High Les dĂ©fauts classĂ©s de type “Meduim” et “Low” ne doivent pas ĂȘtre forcement corrigĂ© mĂȘme si cela est prĂ©fĂ©rable. Mais pourquoi cela ? Et bien, simplement, parce que certains plugins de WordPress nĂ©cessitent des accĂšs bien spĂ©cifiques qui sont interdits par activation de certaines options. C’est pourquoi vous devez trouver un compromis entre sĂ©curitĂ© et utilisation confortable du site. Prenons un exemple, l’option “Non-English Characters” ne doit pas ĂȘtre activĂ©e sur des blogs ou sites français. Le fait de taper un accent dans une barre de recherche peut dĂ©clencher des erreurs 403. J’ai pu l’observer du cĂŽtĂ© admin lors de la recherche d’un article avec des mots clĂ©s comportant des accents. Le menu “Settings” Ce menu de configuration offre une myriade d’options pour mieux sĂ©curiser votre site WordPress. En voici les grandes catĂ©gories Global Settings Options de base et de notifications. 404 Detection Ces options servent Ă  limiter la recherche d’éventuels liens cassĂ©s depuis l’extĂ©rieur. Un site contenant plein de liens morts attirera des personnes et des robots malveillants cherchant Ă  les exploiter. Away Mode Vous laissez pendant quelque temps votre site de cĂŽtĂ© ? Vous craignez que l’on accĂšde Ă  l’administration de votre site pendant votre congĂ©. Ce mode bloque toute tentative de connexion Ă  l’administration pendant des plages de temps dĂ©terminĂ©s. Banned Users Cela permet de crĂ©er certaines rĂšgles pour bloquer certains utilisateurs. Brute Force Protection Tout bon plugin de sĂ©curitĂ© propose cette option. Celle-ci bloque des tentatives de connexion suivant certains critĂšres nombre de tentatives, types d’appareil et utilisateurs.. Database Backup Que serait la sĂ©curitĂ© d’un site WordPress sans un systĂšme de sauvegardes planifiĂ©es ? Un regret, avec ce plugin. Il ne permet de sauver que la base de donnĂ©es. Je vous conseille d’autres plugins de sauvegardes pour WordPress. File Change Detection Option trĂšs utile si votre site est toujours opĂ©rationnel aprĂšs une attaque rĂ©ussie. Elle permet de voir les changements effectuĂ©s Ă  votre insu sur votre site. Hide Login Area SuccĂšs de WordPress oblige, votre site est rĂ©guliĂšrement le sujet d’attaques. Pour renforcer encore la sĂ©curitĂ© de votre site WordPress et limiter les attaques, pensez Ă  personnaliser l’accĂšs Ă  votre espace d’administration. Moins l’architecture personnalisĂ©e des rĂ©pertoires et des fichiers sensibles est connue, meilleure est votre sĂ©curitĂ©. Malware Scanning Cette option fait appel Ă  un service externe pour analyser le contenu de votre site WordPress pour tenter de trouver d’éventuelles modifications frauduleuses. Secure Socket Layers Pour les sites sĂ©curisĂ©s avec un certificat SSL, cette section apporte un plus en matiĂšre de sĂ©curitĂ©. Attention, pour les sites ne comportant de pas de certificats SSL valides, cette option doit rester dĂ©sactivĂ©e sous peine de rendre indisponible le site. Strong Passwords Cette option oblige, selon le type d’utilisateurs WordPress, Ă  crĂ©er un mot de passe renforcĂ© afin d’éviter la gĂ©nĂ©ration d’utilisateurs avec accĂšs facile Ă  deviner. Systems Tweaks Cette section a Ă©tĂ© créée pour peaufiner la sĂ©curitĂ© de votre site WordPress; Attention, avec certains thĂšmes, plugins ou certaines langues, des options ne doivent ĂȘtre activĂ©es. Worpress Tweaks Section similaire Ă  la prĂ©cĂ©dente Menu “Advanced” Ce menu est rĂ©servĂ© aux utilisateurs avertis de WordPress et qui ont accĂšs Ă  leur site via un client FTP ou systĂšme similaire sinon, passez votre chemin. Configurez uniquement la section “Change Content Directory” seulement si votre site WordPress est neuf pas de mĂ©dia installĂ©. En cas de changement en cours en route, votre rĂ©fĂ©rencement va en prendre un sacrĂ© coup. Quant Ă  la section “Change Database Prefix”, vous pouvez l’utiliser Ă  condition avoir les notions nĂ©cessaires pour modifier le fichier Voici une ressource trĂšs utile. Menu “Logs” À l’instar des fichiers log sur un serveur, ce menu dresse les actions effectuĂ©es sur votre site. Je ne prĂ©tends pas avoir prĂ©sentĂ© le plugin de maniĂšre exhaustive, mais la plupart des points essentiels ont Ă©tĂ© abordĂ©s. Sinon, ma foi. Oui. Itheme Security semble ĂȘtre un bon plugin. MĂȘme s’il s’avĂšre trĂšs intuitif et si vous souhaitez le maĂźtriser de fond en comble, il va falloir vous former sur la sĂ©curitĂ© sous WordPress. Cependant, les fonctions standards offrent tout un panel permettant de corriger de nombreuses failles sous WordPress. On ne le rĂ©pĂ©tera jamais assez, un plugin de sĂ©curitĂ© ne fera pas tout le travail et ne transformera pas votre site WordPress en forteresse virtuelle imprenable. Une vigilance humaine et rĂ©guliĂšre sera toujours la bienvenue. Si vous n’aimez pas Itheme Security, il existe d’autres plugins de sĂ©curitĂ© pour WordPress tels que Wordfence ou encore Sucuri. De plus, si vous en utilisez ou connaissez d’autres, je serai ravi de connaĂźtre leurs noms. Lequel, prĂ©fĂ©rez-vous ? A propos de l'auteur... Je suis blogueur mais aussi gamer. A mes temps perdus, je suis administrateur d'un petit blog ayant pour thĂšme, un style de jeu vidĂ©o. J'aime aussi partager mon expĂ©rience sur le blogging. Apprenez avec moi Ă  Ă©viter certains piĂšges pour passer de dĂ©butant Ă  initiĂ© en tant que blogueur sous Wordpress. LogicielAccidentologie - pilotage de la santĂ© et la sĂ©curitĂ© au travail grĂące Ă  notre logiciel SSE. Formation arrimage et sĂ©curisation des charges. ConfĂ©rence SĂ©curitĂ© RoutiĂšre. Zoom sur : la sĂ©curitĂ© de la production et des chantiers . Sticker de prĂ©vention antimicrobien pour le matĂ©riel de manutention. Diable Ă©lectrique monte escaliers. Rencontrez-nous Ă  Lyon. Passe cĂąbles Atelier Travail en espaces confinĂ©s»Objectif L’atelier de prĂ©vention Ă  pour objectif lors de vos journĂ©es sĂ©curitĂ© de rappeler les basiques de l’intervention en espace confinĂ©. ConnaĂźtre et comprendre les risques, utiliser les Ă©quipements pĂ©dagogique Notion de l’espace confinĂ©PrĂ©sentation des Ă©quipements de protectionPrĂ©paration de son interventionSĂ©curisation de la zone d’interventionProcĂ©dures prĂ©alablesProcĂ©dure d’évacuation en espace confinĂ©Utilisation des Ă©quipements de protection individuelle et collective harnais, stop chute, ARI, auto-sauveteur
.PublicDurĂ©ePrĂ©requisMoyens pĂ©dagogiquesPublicToute personne devant effectuer des activitĂ©s en espaces confinĂ©sDurĂ©e1 heure pour 6 participants maximumPrĂ©requis -Aptitude mĂ©dicale Ă  intervenir en espace confinĂ©, en hauteur et au port des Ă©quipements respiratoires-Venir en tenue de travail et ses Ă©quipements de protection individuelleMoyens pĂ©dagogiquesFormateur diplĂŽmĂ©, unitĂ© mobile de formation, portique de levage, harnais, EPI et accessoires divers LISTEDES ERREURS: ERREUR #1 PORTER DES «CROCS» AU LABO Le travail de laboratoire comporte des risques et il y a des rĂšgles Ă  suivre concernant le type de chaussures autorisĂ©. ERREUR #2 ABSENCE DE SARRAU Le sarrau est un article essentiel en laboratoire et le premier des ÉPI (Équipement de Protection Individuelle) Ă  utiliser en tous temps.
30 dĂ©cembre 2012 7 30 /12 /dĂ©cembre /2012 1235 Cherchez l'erreur, une activitĂ© de prĂ©vention ​DĂ©marche permettant de produire une activitĂ© " cherchez l'erreur " Ă  partir de votre environnement de travail. TĂ©lĂ©charger le PDF 2,39 mo un exemple de mise en situation Travail Ă  l'Ă©cran chercher l'erreur Que ce soit Ă  la maison ou au bureau, le travail devant un Ă©cran d’ordinateur est de plus en plus courant. Lorsque le poste de travail est mal amĂ©nagĂ© et mal ajustĂ© pour l’utilisateur, il peut causer diffĂ©rents problĂšmes de santĂ©, dont toutes les fameuses maladies en ite ». TĂ©lĂ©charger le PDF 485 ko L'entreposage des matiĂšres dangereuses cherchez l'erreur On trouve des matiĂšres dangereuses dans une foule de milieux de travail. Pour Ă©viter de malheureux incidents, il importe d’entreposer ces matiĂšres de façon appropriĂ©e et sĂ»re, en conformitĂ© avec le RĂšglement sur la santĂ© et la sĂ©curitĂ© du travail. Aux fins de l’exercice, Marilou, technicienne en laboratoire, a gentiment acceptĂ© de nous montrer ce qu’il ne faut pas faire. Saurez-vous reconnaĂźtre les erreurs qu’elle a commises ? TĂ©lĂ©charger le PDF 547 ko L'aire de chargement cherchez l'erreur Feuillet consistant en un jeu pour dĂ©tecter les erreurs commises lors d’une situation de travail et apprendre Ă  les corriger. Dans cette mise en scĂšne, trois travailleurs commettent diverses erreurs dans une aire de chargement oĂč les va-et-vient sont nombreux, dĂ©montrant ainsi l’importance d’avoir un plan de circulation bien Ă©tabli dans ce lieu de travail. TĂ©lĂ©charger le PDF 747 ko La manutention de boĂźtes longues et lourdes cherchez l'erreur Feuillet consistant en un jeu pour dĂ©tecter les erreurs commises lors d'une situation de travail et apprendre Ă  les corriger. Dans cette mise en scĂšne deux travailleurs doivent charger des boĂźtes lourdes et longues sur des palettes. TĂ©lĂ©charger le PDF 152 ko Published by - dans prĂ©vention des risques
\n \n \n\njeu des erreurs sécurité au travail gratuit
Bienentendu, comme dans toute rédaction, il y a des erreurs à éviter: Rédiger une lettre trop longue : En plus de vous permettre l'accÚs au logiciel BDGest\' Online pour gérer votre collection de bande dessinées, cette licence vous permet de naviguer sur le site sans aucune publicité. Merci pour votre compréhension et soutien, L'équipe BDGest. Merci pour l'accueil s'installe à
Plan du cours DĂ©finitions de l'ergonomie cognitive conception Objectifs Sensibiliser Ă  la nĂ©cessitĂ© de prendre en compte le facteur humain dans le processus de conception de machines, de logiciels, d'interfaces Prendre connaissance des recommandations ergonomiques pour une conception adaptĂ©e et efficace, qui prend en compte l'utilisateur final ConnaĂźtre les mĂ©thodes de l'Ă©valuation ergonomique L'ergonomie GĂ©nĂ©ralitĂ©s et dĂ©finitions Ergon travail et Nomos lois naturelles Science du travail et des activitĂ©s humaines Human factors Objectif contribuer Ă  la conception ou Ă  la transformation/adaptation des situations de travail avec un souci de respecter la santĂ© et la sĂ©curitĂ© des hommes, et ce, avec le maximum de confort et d'efficacitĂ© Noulin, 1992 GĂ©nĂ©ralitĂ©s et dĂ©finition L'ergonomie cognitive s'intĂ©resse aux situations de travail et, plus largement, Ă  toutes les situations complexes qui sont vĂ©cues par l'opĂ©rateur humain dans la totalitĂ© de ses fonctions. Ces situations prĂ©sentent toutes les dimensions Ă©tudiĂ©es par la psychologie en gĂ©nĂ©ral, dans leurs aspects cognitifs, logiques, sociaux, affectifs, neurophysiologiques ou neuropsychologiques. Champ multidisciplinaire GĂ©nĂ©ralitĂ©s et dĂ©finitions La particularitĂ© de l'ergonomie cognitive est de mettre l'accent sur le rĂŽle essentiel de l'Homme dans le maintien de l'Ă©quilibre du systĂšme L'activitĂ© de travail est envisagĂ© comme un dialogue entre un ou des hommess et une ou des machines en vue de coordonner des informations et des actions pour rĂ©soudre des problĂšmes Etude des interactions Homme-SystĂšmes techniques / HommeInterfaces GĂ©nĂ©ralitĂ©s et dĂ©finitions  Un systĂšme H/M est une organisation dont les composantes sont des H et des M, reliĂ©s par un rĂ©seau de communication et travaillant ensemble pour atteindre un but commun compte tenu des contraintes d'un environnement donnĂ©. » SpĂ©randio, 1984 La M reprĂ©sente ce avec quoi l'opĂ©rateur interagit lors de son travail. Ensemble des supports de travail, outils, techniques, outils mentaux ex langage, instruments ex grille d'entretien... GĂ©nĂ©ralitĂ©s et dĂ©finitions Machine outil de manipulation et d'apprĂ©hension de l'objet de l'activitĂ© Interface Partie matĂ©rielle et logicielle de la machine servant aux Ă©changes d'informations et permettant de crĂ©er un milieu pour l'interaction de l'humain et de la machine Interaction ensemble des phĂ©nomĂšnes cognitifs, matĂ©riels, logiciels et sociaux mis en jeu dans l'accomplissement de tĂąches avec un dispositif SpĂ©randio 2001 Aide, Assistance et Outil Termes sĂ©mantiquement proches L'aide est un auxiliaire qui soulage. Elle remplace ou opĂšre en complĂ©ment de l'homme L'assistance cherche Ă  pallier les limites humaines L'outil prolonge l'humain Six critĂšres de catĂ©gorisation Le niveau d'intervention, la cible, son degrĂ© de permanence, son niveau de couverture, son degrĂ© d'autonomie, les fonctions humaines associĂ©es Gapenne, Lenay et Boullier 2002 Assistance, Aide, Substitution et SupplĂ©ance SupplĂ©ance Substitution Assistance Aide Les critĂšres ergonomiques SpĂ©randio 2001 les critĂšres d'analyse ergonomique UtilitĂ© UtilisabilitĂ© EfficacitĂ© rĂ©elle des utilisateurs Non-dangerositĂ© censĂ© permettre Satisfaction Les recommandations ergonomiques Bastien et Scapin 1993 synthĂšse des critĂšres de l'utilisabilitĂ© CompatibilitĂ© AdĂ©quation de l'interface Ă  l'utilisateur Guidage HomogĂ©nĂ©itĂ© FlexibilitĂ© ContrĂŽle utilisateur Traitement des erreurs Charge mentale CompatibilitĂ© CapacitĂ© de l'interface Ă  s'intĂ©grer dans l'activitĂ© rĂ©elle des utilisateurs rĂ©aliser de l'utilisateur CompatibilitĂ© Guidage Regroupe l'ensemble des moyens mis en oeuvre pour assister l'utilisateur dans l'emploi du logiciel connaĂźtre l'Ă©tat du systĂšme effectuĂ©es et l'Ă©tat rĂ©sultant Guidage Incitation Guidage Groupement / Distinction Guidage Retour utilisateur Les recommandations ergonomiques Guidage LisibilitĂ© Guidage LisibilitĂ© HomogĂ©nĂ©itĂ© L'homogĂ©nĂ©itĂ© concerne la cohĂ©rence globale de l'interface informations connaissances HomogĂ©nĂ©itĂ© 1 a DĂ©conseillĂ© HomogĂ©nĂ©itĂ© 2 FlexibilitĂ© La flexibilitĂ© concerne la capacitĂ© de l'interface Ă  s'adapter Ă  diffĂ©rents contextes d'utilisation les connaissances, les exigences de la tĂąche et les habitudes de travail sont propres Ă  chaque utilisateur Objectif fournir plusieurs moyens pour rĂ©aliser une mĂȘme tĂąche, en veillant Ă  leur complĂ©mentaritĂ© et Ă  leur adaptation Ă  diffĂ©rents contextes Permettre plusieurs modes d'activation pour une mĂȘme commande Permettre le paramĂ©trage selon les prĂ©fĂ©rences ContrĂŽle utilisateur Le contrĂŽle utilisateur concerne le degrĂ© de maĂźtrise de l'utilisateur sur les traitements rĂ©alisĂ©s par le systĂšme l'utilisateur plus autonome Deux niveaux de contrĂŽle rĂ©alisĂ©es effectuĂ©s ContrĂŽle utilisateur Traitement des erreurs corriger l'efficacitĂ© dans sa rĂ©alisation Traitement des erreurs Protection Traitement des erreurs QualitĂ© des messages d'erreur Traitement des erreurs Correction Les recommandations ergonomiques Charge mentale / Concision Le critĂšre charge mentale regroupe l'ensemble des moyens visant Ă  rĂ©duire la charge perceptive et mnĂ©sique de l'utilisateur Objectif laisser disponible le maximum de ressources au systĂšme cognitif pour rĂ©aliser la tĂąche et Ă©viter les erreurs liĂ©es Ă  la mauvaise comprĂ©hension du systĂšme Il s'agit de concevoir un dialogue simple, c'est-Ă  -dire limiter le travail cognitif et rĂ©duire les Ă©tapes nĂ©cessaires Ă  l'accomplissement de la tĂąche Charge mentale / Concision Les recommandations ergonomiques Les principes de Mayer 2005 MultimĂ©dia ContigĂ ÂŒitĂ© spatiale ModalitĂ© ContigĂ ÂŒitĂ© temporelle CohĂ©rence Redondance Signalement Conception technocentrĂ©e recherche de l'optimisation du systĂšme technique l'ĂȘtre humain doit s'adapter Ă  la machine Conception anthropocentrĂ©e prend en compte les caractĂ©ristiques, les capacitĂ©s et les ressources des utilisateurs finaux, ainsi que le contexte d'utilisation des systĂšmes conçus, et les activitĂ©s rĂ©elles des utilisateurs la machine doit ĂȘtre adaptĂ©e, adaptable ou adaptative Ă  l'ĂȘtre humain Conception modĂšle sĂ©riel Conception modĂšle en V L'Ă©valuation se fait aprĂšs le codage Le modĂšle ne prĂ©cise pas la nature des liens qui unissent les phases descendantes aux phases en vis-Ă  vis, ni la possibilitĂ© ou la portĂ©e des retours en arriĂšre NĂ©cessitĂ© importante de documentation pour assurer la continuitĂ© du processus Conception modĂšle en spirale Conception centrĂ©e utilisateurs Conception centrĂ©e utilisateurs Norman, 1986 et normes ISO 13407 Analyse des besoins des utilisateurs, de leurs tĂąches et activitĂ©s ainsi que de leur contexte de travail variabilitĂ©, spĂ©cificitĂ©s... centrĂ©e sur les dimensions humaines, sociales et cognitives de l'utilisation d'un systĂšme Participation active de ces utilisateurs Ă  la conception on parle de dĂ©marche itĂ©rative Conception centrĂ©e utilisateur Conception itĂ©rative Succession des phases avec affinement des spĂ©cifications produit satisfaisant Conception itĂ©rative Typologie des mĂ©thodes Observations Directe Indirecte ExpĂ©rimentations Tests en laboratoire Tests-utilisateur L'observation directe ou indirecte Avantages InconvĂ©nients Entretiens et questionnaires Evaluation subjective de l'utilisabilitĂ© et de la satisfaction de l'existant ou du produit conçu Evaluation de la satisfaction Estimation subjective du niveau de charge de travail Identification des attentes, des besoins et des prĂ©fĂ©rences Avantages Permet d'obtenir des informations quantitatives et des retours d'utilisateurs sur la satisfaction liĂ©e au dispositif InconvĂ©nients RelativitĂ© des informations subjectives ExpĂ©rimentations et tests-utilisateur MĂ©thode de recueil systĂ©matique de donnĂ©es ExpĂ©rimenter consiste Ă  faire varier les Ă©lĂ©ments constitutifs d'une situation dans le but de provoquer un phĂ©nomĂšne et de mesurer son Ă©volution Le test-utilisateur consiste Ă  proposer un scĂ©nario d'utilisation du systĂšme Ă  plusieurs utilisateurs, Ă  recueillir un ensemble de donnĂ©es puis Ă  les analyser en fonction d'hypothĂšses dĂ©finies ScĂ©nario d'usage Choix d'indicateurs pertinents La mesure de la charge de travail Posner et Boies, 1971 L'indice de dĂ©sorientation Smith, 1996 Propose un indice d'efficacitĂ© calculĂ© sur la base d'un recueil de l'activitĂ© lors de la recherche dans un document numĂ©rique T nombre total de noeuds utilisĂ©s Recherche optimale T = D = R S = T N/S = 1 R/N = 1 L'indice de dĂ©sorientation Smith, 1996 Valeur critique = L'ergonomie cognitive Bilan Identifier les caractĂ©ristiques des utilisateurs Analyser les tĂąches et activitĂ©s en contexte de travail usuel Observer les pratiques usuelles de travail RoutiniĂšres, Exceptionnelles, Situations de stress Identifier les buts des utilisateurs et les contraintes organisationnelles entretiens, observations, questionnairesñ€© Produire des solutions de conception et les matĂ©rialiser L'ergonomie cognitive Bilan Tester les idĂ©es nouvelles avant de dĂ©velopper un logiciel maquette, simulation, prototypage Evaluer ces solutions de façon constante observations, analyse de l'activitĂ©, tests-utilisateurñ€© CrĂ©er des scĂ©narii d'utilisation rĂ©elle Ne jamais oublier l'utilisateur !
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Comment sortir du lot et doubler ses concurrents avec son contenu marketing ? Nous vous livrons ici nos 10 conseils pour y rĂ©ussir. Le content marketing est dans l’air du temps. S’il n’est pas nouveau, mĂȘme sur Internet, il est nĂ©anmoins plĂ©biscitĂ© aujourd’hui par les entreprises qui n’hĂ©sitent plus Ă  sortir du cadre pour exister, sur un Web de plus en plus difficile d’accĂšs pour tous ceux qui ne s’appellent ni Google, ni Wikipedia, et qui n’ont pas un budget de millionnaire pour alimenter leurs sites en visites. Conseils stratĂ©giques en contenu marketing Contenu marketing comment rĂ©ussir son contenu Web et sortir du lot 10 rĂšgles d’or pour faire sortir son contenu marketing du lotCette logique du rĂ©fĂ©rencement naturel, on la retrouve chez les e-commerçants prenez CDiscount ou Logic-immo, c’est respectivement 8 et 9 personnes qui chez eux s’occupent du rĂ©fĂ©rencement naturel SEO.Cela est comprĂ©hensible, nous l’avons vu avec l’étude Keley consulting sur les banques et le rĂ©fĂ©rencement ou l’étude SEMRUSH, car c’est de lĂ  que viennent les visites les plus riches, issues des requĂȘtes sur les mots clefs gĂ©nĂ©riques et non des traditionnelles recherches de marque qu’affectionnent les professionnels. Les marques sont importantes, le contenu marketing l’est encore plusQuiconque a créé une marque le sait. Une marque se choie, se protĂšge, se une marque forte vĂ©hicule des valeurs, apporte de la notoriĂ©tĂ©, de la reconnaissance, de la fidĂ©litĂ© et parfois mĂȘme, un sentiment adhĂ©sion et d’appartenance. Une marque forte vĂ©hicule des valeurs. Mais ce n’est pas suffisant, car toutes les entreprises ne s’appellent pas Apple ou s’il est facile, pour les raisons Ă©voquĂ©es plus haut, de penser que la marque suffit, cela est malheureusement insuffisant pour ĂȘtre vu sur le peut-ĂȘtre et encore
, sur des catĂ©gories liĂ©es au luxe et Ă  la mode, mais en aucun cas sur des sujets plus complexes, plus profonds ou plus concurrentiels. Et encore moins dans le B2B. Les mots clefs gĂ©nĂ©riques sont plus importants que toutLes recherches sur mots clefs gĂ©nĂ©riques sont en effet plus importantes que les recherches sur les noms de marques si vous cherchez Ă  capter des ce faire, en termes de rĂ©fĂ©rencement, il existe la mĂ©thode payante et la mĂ©thode mĂ©thode payante offre une gratification immĂ©diate, mais elle est onĂ©reuse et crĂ©e la dĂ©pendance dans un marchĂ© oĂč l’offre est dominĂ©e par un acteur largement dominant cf. La tribune libre de Denis Fages. TĂ©lĂ©chargez notre prĂ©sentation avec les 10 conseils pour faire rayonner son contenu marketing Le SEO plus faible en investissement, mais plus chronophageLa mĂ©thode gratuite est quant Ă  elle, comme son nom l’indique, faible en investissement direct, mais nĂ©cessite un gros investissement en ressources et en temps, et surtout
 elle demande beaucoup de patience afin d’arriver Ă  un rĂ©sultat dans le long fois ce rĂ©sultat obtenu, le capital Web pourra se rĂ©vĂ©ler rĂ©silient et bĂ©nĂ©fique de façon durable, Ă  condition d’ĂȘtre convenablement Ă  cela que sert le contenu marketing sur le pas est aussi la garantie que vos utilisateurs reviendront sur – et recommanderont Ă  d’autres – votre site ou votre blog et qu’ils viendront y rechercher ce contenu addictif comme l’indiquait Vincent Flanders sur Le contenu marketing addictifLe terme consacrĂ© par Flanders est mĂȘme encore plus fort puisqu’il nous parle de contenu Ă  l’hĂ©roĂŻne ». Tout est rĂ©sumĂ© ici, en une seule expression, mĂȘme si elle est un peu comme toutes les choses simples, la mise en Ɠuvre est plus difficile que l’énoncĂ© de la y a des rĂšgles, des choses Ă  faire, des erreurs Ă  ne pas commettre, si on veut aller de l’avant et captiver ses clients et ses prospects. Il faut captiver immĂ©diatement, pour en fin de compte mieux capterC’est cela que nous Ă©voquons dans la prĂ©sentation ci-dessous, soit la nĂ©cessitĂ© de concevoir le contenu marketing comme un mĂ©tier, et un jeu avec ses rĂšgles propres. 10 rĂšgles d’or pour un contenu marketing sur le Web qui sorte du lotJ’ai donc dĂ©gagĂ© 10 rĂšgles qui me paraissent particuliĂšrement importantes quant Ă  la crĂ©ation et le rayonnement du contenu sur le Web. Ces dix rĂšgles ne sont en aucune maniĂšre dĂ©finitives ni exhaustives. Ces conseils sont agrĂ©mentĂ©s de commentaires et anecdotes enregistrĂ©s dans le podcast associĂ© Ă  cet peuvent se complĂ©ter par des rĂšgles de conduite sur l’écriture et notamment celle dĂ©diĂ©e aux blogs. Conseil n°1 ne pas peauïŹner son contenu marketing, Ă  l’inverse de ce qui est communĂ©ment cru dans les grandes entreprises. Les grandes entreprises ont une vue assez ancienne de la communication, trop traditionnelle, trop lĂ©chĂ©e, trop parfaite. Il faut baisser son degrĂ© d’exigence pour rĂ©ussir dans le digital ; et se focaliser sur la qualitĂ© du contenu et non seulement de l’emballage. Conseil n°2 pensez au multimĂ©dia. Le contenu est devenu protĂ©iforme, ce n’est plus un simple article de blog, mais des vidĂ©os, des images, des infographies. Le contenu est plus riche. Il est devenu multiforme par son utilisation. Une confĂ©rence peut ­ĂȘtre ïŹlmĂ©e, bloguĂ©e, mise en tĂ©lĂ©chargement et en replay sur YouTube, etc. Ne pensez plus seulement contenu, mais content repurposing » rĂ©utilisation du contenu ». Conseil n°3 savoir exploiter son contenu. Les marques produisent Ă©normĂ©ment de contenus, mais ne savent pas encore vĂ©ritablement comment les exploiter. OĂč les trouver ? Comment les amĂ©liorer ? Comment les sĂ©lectionner ? La production de contenu marketing ne se suffit pas Ă  elle-mĂȘme. Je vois trop de professionnels passer trop de temps Ă  ces tĂąches et en sortir Ă©puisĂ©s, au point de ne jamais exploiter leur travail correctement. Conseil n°4 toucher les gens. MĂȘme et surtout en B2B, l’émotion est primordiale. Une simple image joue parfois, si elle est bien conçue, un rĂŽle de premier un livre blanc de 2022 sur l’usage de la photo et de la vidĂ©o, nous avons choisi de dĂ©cliner les visuels autour de photos d’Iris. Conseil n°5 Ă©viter le contenu en silos. Une vidĂ©o peut ĂȘtre rĂ©utilisable dans un article. On peut aussi en sortir des images, etc. Tout est rĂ© utilisable. Relancer, partager, sortir de la spĂ©cialisation par plateforme imposĂ©e par les mĂ©dias sociaux. Votre contenu marketing doit continuer Ă  vivre, mĂȘme si LinkedIn en a dĂ©cidĂ© autrement. Conseil n°6 adoptez le bon Ă©tat d’esprit. Plus que les compĂ©tences, le contenu digital requiert un Ă©tat d’esprit, un intĂ©rĂȘt vĂ©ritable pour les sujets qui passionnent vos audiences notez que nous n’avons pas utilisĂ© le mot de cibles ». Conseil n° 7 sortez les experts du placard et faites Ă©voluer votre façon de faire du contenu. Les entreprises doivent apprendre Ă  Ă©voluer et sortir les experts ­maison du placard aïŹn d’utiliser les forces vives de l’entreprise et les motiver. Une grande partie de notre travail consiste Ă  faire parler des experts. Conseil n° 8 les maĂźtres mots vous apprendrez, Vitesse – RĂ©activitĂ© - Partage. Conseil n° 9 embrassez l’UGC et acceptez de concevoir aussi le contenu en interne, avec le fameux UGC User-Generated Content et mĂȘme l’EGC. Conseil n° 10 le rĂŽle des agences va changer pour devenir celui d’accompagnateurs. Ceci implique un dĂ©fi en termes de modĂšle Ă©conomique, leur impose de se remettre en cause et de facturer diïŹ€Ă©remment. De faire rĂ©sonner le contenu et aussi aider le client Ă  repositionner son contenu. Et enfin de savoir utiliser les crĂ©ateurs de contenus pour ce qu’ils savent le mieux faire partager leur savoir et leurs passions. Le contenu marketing permet de sortir du lotAvec ces quelques conseils de bon sens, vous pourrez mieux faire rayonner votre marque sur le Web et en dehors. Ne vous reposez pas que sur votre nom, apprenez Ă  construire le contenu marketing qui vous donnera un avantage post Contenu marketing 10 conseils pour sortir du lot et doubler ses concurrents appeared first on Marketing & Innovation. . 128 6 155 230 50 186 38 368

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